| IPM
est une méthode de pilotage de projets prenant en
compte les classes de complexité et les niveaux de
maturité des organisations (modèles CMMI et
Spice).
IPM est articulé autour de 7 composants : Produit
– Organisation – Processus – Qualité
–Coût– Délais – Les points
de décision assurant les arbitrages.
IPM propose sous forme de listes structurées (check-lists)
:
 
Les jalons par phase, les livrables et les processus de
décision,
Les actions d’assurance qualité et de sécurité
et d’évaluation des risques.
IPM met plus particulièrement l’accent sur
:
L’expression des besoins et des attentes du client
externe ou interne,
La rentabilité des solutions retenues, en distinguant
les avantages
tangibles
et intangibles de chaque scénario,
Les tests de qualification,
Les techniques d’estimation de charges, de planification
et de suivi.
IPM propose également :
Les organisations de projet selon le modèle maîtrise
d’ouvrage et maîtrise
d’œuvre
Les outils interactifs : listes structurées, planification
et outils graphiques.
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